【春的故事】(54)
2019年12月30
下午的时候医院召开了4季度的
供应商的
时增加必要的
由于首次采用了
见的方式会议进展得非常顺利。
大家更多的是从提
进建议而且四季度没有新增加的
整的建议。
看来两位领导坚持&“萧规曹随&“的策略刚开始还是谨慎一些好当
然除非我这个一把手院长
其实小到一个家庭一个企业大到一个
好同时也要有一个声音能够统一思想否则容易引起混
这次华为的hr
玲事件在任总的&“改革要静
我看来大到华为这样的大公司其实hr比研发重要hr要着眼全局要统筹规划要
最需要的就是工匠
利、那么
华为研发的待遇其实是很
当研
发习惯了几乎是关怀备至的各种待遇之后就开始抱怨这个抱怨那个甚至拿加
班来说事。
这些抱怨的人不想想你要不加班不奉献怎么可能有这么好的待遇
呢?包括
这头巨
时代呼唤英雄
但这个英雄应该是能够改变时代、引领时代的人没听说过骂几句时代、发表两
篇文章发发牢
她根本不
战英雄的能力发表这样的文章只能是匹夫之勇意气行事徒留笑柄自取其
关键是
巨头当然不会因为她的这样一封信而发生半点动
整个大陆来说根本不值一提。
至于
佣她而如果到了一个
了。
也可能有些互联网知名企业会雇佣用她但纯属是哗众取宠来博得吃瓜群众
的眼球这时的
会起什么重要作用。
同样就我们医院来说也不能因为某个员工甚至某个领导对一些规则有意
见就轻易提出修改或拒绝执行需要的是大家齐心协力在没有更好的解决方
案之前还是执行已有的规则。
不能还没想好前方的道路就改变现有的策略这
将导致浪费、混
讨论完
业生和社招
由于理论考试都是委托第三方实施与会领导也没有太多的疑
问。
对于那些需要特别照顾的人员田
也是心照不宣。
对需要进行暗访的社招对象也由各个副院长带队自然带有
作空间但将来出了问题也意味着责任谁考察谁负责这就是所谓的责权利相
统一。
一把手既要善于用权也要擅长放权