自己的办公室，你办公室里的
，如果无所事事，那就说明，我们党组给你配备的多了，可以考虑减少。”
黄忠强立马说：“梁书记，我知道错了，我会好好管理办公室员。”
第二天，第三天，梁健都没有到办公室。他把握的原则是，该谁管的，就
给谁去管，他只负责随机检查，这次检查如果发现问题，他就找管理的算账。
这方法，还真够管用。其他班子成员，看到梁健动真格，也不敢懈怠。过了一段时间，梁劫开了一次班子会议，要其他班子成员汇报
况，大家将这段时间的况做了汇报，其中还有几个，仗着是市里某些部门领导的亲戚，认为他们会给点面子，依旧我行我素。
分管的副理事长也不知道该怎么办，他们不想得罪。梁健说，如果你们不想得罪，那我就只好得罪你们。到时候，我会向市委组织部和市纪委上报一份况汇报，每个班子成员检查工作况和制度建设况以及有几个违反工作纪律不敢处理的况，都将以附表的形式，附在后面。
权力是在动真格中产生的，百分之二十的权力是赋予的，百分之八十的权力是做出来的。梁健经过这次行动，还真感觉，这话很有道理。
梁健让办公室准备了一份作风建设和制度建设的况汇报，上报了市委、市委组织部和市纪委。当天，胡小英和魏洋都做了批示。谭震林看到这份况汇报后，陷
了沉思。
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