一个在?后世被打工阶级不断吐槽的“绩效”。
但站在?老板的角度上，绩效考核是一件很?有用，也很?合理的制度。
这种合理取决于绩效的公平公开和规则的规范性。
孟厂长?恍然大悟，很?快就找到了精髓所在?的地方。
设计了新的绩效规则，把所有人都纳入其中。
绩效这东西?开始实行之后，想多拿钱，就必须要完成工作?。
完成得越多，这个车间的绩效越高，月底的奖励就越多。
压力到了每个车间主任身上，也给了每个员工动力。
车间里的工人都开始骂娘：“他娘的，好不容易进了厂子，现在?这厂子还搞个绩效的东西?出来。”
“一开始只要踩着点完成工作?就能休息了，现在?休息的话就没钱拿。”
“要是拿得少了，回去又?要被婆娘骂。”
类似的话语在?各个车间都有出现，很?是寻常。
食堂阿姨赵婶子忍不住问：“盛厂长?，这个绩效是什?么东西?啊？俺也要弄吗？”
盛骄看了眼锅子里的白萝卜汤，说道：“食堂里的绩效就是每天?按时上班，不缺勤就好啊。”
赵婶子放下心来，说道：“俺的脑子没年轻人那么好使了，有的东西?都听不懂，不过这按时上班就对的，俺一直都是这样做的。”
