一丝紧张。拳握紧了起来。
“当然,他们肯定也会说,你是不负责任的说话,到时你已经是沃尔玛的帮凶了,不用面对沃尔玛的凶猛攻势,当然可以这么以局外的态度来冷嘲热讽。”
我分析着说道,“不过事却不是这样,等到沃尔玛进来,正是你发挥的机会。”
“发挥?”
百合这段时间对百货零售业了解甚多,已经不是当初那么不懂的,胄八家店面卖给沃尔玛自己经营,
剩余的十四家分店也和沃尔玛合资,算不得是百分之百的本国会社了,我还怎么去反击这群骄傲又懦弱的?”
我哈哈一笑:“你也太过迂腐了,还记得我叫你卖哪八家店面给沃尔玛吗?”
百合轻点着:罚东京三家、千叶两家、神奈川一家、崎玉一家、茨城一家,全是关东范围之内的,我们保留的则是关西以及四国、九州的十四家。发布地\址Www.④v④v④v.US(”
“东京及其周围,历来是兵家力争之地。其中单单是伊藤洋华堂,在东京就有七十三家分店,其他的西武、东武、八佰伴等等,加起来也不下一百家,正好这次让沃尔玛一撞上去,将他们打得
滚尿流;而如果这个时候,你在巩固关西势力范围的同时,又去东京加
作战,从而脱颖而出,这样说起来,他们会不会感到羞愧?”
“沃尔玛连那些巨都打败了,我能战腾它吗?”
百合不相信的说道,“况且我刚才就说了。发布页地址(ww*W.4v4*v4v.us)崇光会社的份有百分之四十是沃尔玛的,我的成功,不也相当于它的成功吗?”
“当然不算。”
我正色的道,二家公司的成功。并不是看他的东是谁,而是看其决策者的能力,你的经营手段和掌控能力,才是公司获得盈利的基础。这一点,任凭谁都知道,是你个
能力的成功,和
东无关。”
“可是沃尔玛也会因此赚钱,不也相当于闷声得好处吗?”
“可是你也因此证明了自己,证明只要给你一个发挥的空间。就能将展壮大。你连沃尔玛都能击败,本那些被沃尔玛打得伤痕累累的百货业巨
们在你面前。还能再放一个
?”
百合偏想了片刻。忽地一笑:“你好粗鲁……”
顿了顿,美儿少??娇靥上又有了愁容:“沃尔玛这么厉害,打败
本百货业是正常的。但我又要怎么去击败它呢?”
我胸有成竹的道:“给我吧,沃尔玛在全世界都很强,可它的弱点同样不小要打败它并不难。”
“吹牛……”
百合皱了皱晶莹的琼鼻,“要是它这么容易被打败,早就不是世界第一了。沃尔玛可是有死亡商圈缔造者的恶名呢……”
死亡商圈缔造者,的确是沃尔玛商场的“美名”意思是只要有沃尔玛商场开设的地方,周围方圆五公里的范围内,所有的商品零售店面无论规模大小,或者是哪些种类,全部通通没有生存的机会,最后只能剩下沃尔玛这一家。
“现在先不说,以后你就知道了。”
我微微一笑,“如今你要做的,就是第一点的言论,同时好好经营你那十四家店面,争取早能焕然一新。然后再静待杀
东京的市场。”
百合点点,心中掠过赞赏之意,却又好奇不已:这个男
,还真是豪气呢……我倒要看看,他要怎么来扭转
坤!
***第二天中午十二点,正是会社职员们或在食堂、或在外面快餐店吃午餐的时候。
东京电视台的新闻特别播报,以一个震撼的标题。展开了一个采访。
“灵魂丢失的本百货业!”
朱式会社再生筹备委员会会长、西武百货集团的前任社长和田繁明,接受了记者的访问。
“自从二次世界大战后,我们本国的会社们从废墟中爬了起来,在商贸、汽车、重工业、电子行业等各个方面,取得了辉煌的成就,可以说我们在很多方面已经成为了世界第一,而更多行业的商
们。也正在往世界第一的宝座努力。
“但是在今天,我却很失望的看到了,我们国内的百货业巨们,那种面对竞争者的
恐惧感和弱者心理。相比起其他行业,
本的百货零售业非常的落后,只能在亚洲发挥着自己的影响,规模、利润和影响力比不上美国的沃尔玛,也比不上法国的家乐福,这是为什么?在听到他们这几天的斥责声音后,我或许有了答案。
“聚所周知的,就在几天前,负债达到一兆八千七百亿的崇光株式会社,在其母公司pn啤酒的策划下,得到了美国沃尔玛集团的投资,还清了数十家机构、银行、会社的债务,这是一种负责任的表现。
“同时,是否引进沃尔玛公司的先进理念,让他们来帮助走出本,扩展到全球的问题上,我也参与了建议。我觉得,只要给我们
本会社一个机会,我们就能做得比他们更好。在商贸上,伊藤忠商事、三菱商事、丸红商社成功了;在汽车上,本田、丰田成功了;在电子行业上,索尼、夏普、曰立也成功了……今天,就
到我们百货行业开始努力了!
“然而,我们看到的是什么?伊藤洋华堂说,我们是全本的耻辱,我所工作过四十年的西武百货,也说我们引狼
室……全
本三百八十五家百货集团。我们找不到一僩说好话的
,指责声铺天盖地。
“但是面对着斥责和辱骂,我仍旧无比坚定的支持董事长的决定!
“在全球化的今天,本零售百货业已经到了生死存亡的境地,我们想要发展,想要进步,就必须要和欧美大公
司竞争,要打败他们。才能成为世界第一,“在我们本本土,如果连面对挑战的勇气都没有,那么伊藤洋华堂、西武、八佰伴……等等,你们还有存在的意义吗?真的勇士应该在烈火中重生,就让这场即将到来的挑战,成为我们
本百货零售业展翅翱翔的第一步吧。”
伊藤洋华堂总部,一个老者打碎了自己最喜欢的中国宋代官窑花瓶,脸色铁青。
这样砸坏东西的场景,还发生在其他大小百货零售业会社的会长办公室里,不知道有多少,将和田繁明背后的
恨得不得了。
大家都知道,和田繁明是一个温和派的,用这么强硬的态度说话,那就表明,他背后的那个家族生气了,在用这种方式进行着反击。
偏偏那个家族的规模非常庞大,底蕴也无比的厚,并不是零售百货业的一群
能撼动的,而各大零售百货业背后的会社们,又不怎么愿意为了他们,和那个家族起冲突。
再者说了土吁天和田繁明说的话,句句在理,吹捧了本战后的巨大成就,恰巧抓住了
本
在经济上的强大自信心,如果伊藤洋华堂等会社再闹,就更显得他们胆小。这对于整个
本商界来说,都会是一种看不起的行为。
不只是各位金融界大佬们这么想,那些听到和田繁明说话的一般会社职员。也都是这么想的。
想想看家乐福在本的遭遇,堂堂世界第二百货集团,不也一样在
本锻羽而归了吗?难道沃尔玛就那么强,他们一定会胜利,伊藤洋华堂就一定会失败?
说到底,这还不是看谁的服务好、东西好的作用?
如果沃尔玛成功了,证明本的百货零售业还不够好,那就算被打败了。又有什么值得埋怨的?
诸如此类的话,代表着访问调查的大部分